企业用工法律风险管控培训
发布人:admin
2022-03-14 10:28:00
培训时间:2022年3月11日
培训名称:企业用工法律风险管控培训
讲师:刘鑫
培训地点:胶州市电子商务公共服务中心
培训人数:263
培训简历:
随着劳动用法法律法规体系建设的逐步完善,企业劳动用法向着法制化的轨道迈进和发展,劳动用法中的法律风险也日益突出,因此做好相应的风险防范就显得十分重要。
与此同时对企业劳动用工方面提出更高的要求,企业劳动用工所面临的法律风险也大幅度增加,因此企业用工管理部门必须进一步增加劳动用工的法律风险防范意识,在劳动用工管理中做到规范化。
培训内容:
一、企业当下用工现状及劳动官司败诉原因分析;
二、劳动合同约定那些内容会对企业带来不利后果;
三、不签劳动合同的原因分析及解决技巧;
四、如何避免签订无固定期限劳动合同以及约定条款的操
作解析;
五、如何设计防失误条款?例如:合同到期忘记续签?工资
错发、迟发;
六、如何制约员工不辞而别?不办离职手续随意离职;
七、如何破解员工虚假病假、病假期间在外兼职、是否能开除?
八、如何设计一份能够打赢劳动官司的合同?劳动合同的具
体设计思路以及打赢劳动官司的重要思路是什么?
九、规章制度如何才能够得到法院的认可?
十、规章制度如何设计才能做到员工犯错制裁?
十一、对于大错不犯、小错不断的员工,规章制度如何制约才能处理?
十二、怎样制定规章制度才能打赢劳动官司?
十三、未买社保造成的补缴成本如何计算?社保由税务征
收应对技巧;
十四、单位印章管理存放存在什么风险?如何化解盗盖印
章的风险?
十五、第三方用工风险如何规避?企业用工风险管控系统如
何建立?思路及工具是什么?
十六、未签合同面临双倍工资的赔偿,如何用“歪招”化解
十七、因为青岛疫情面临停工,工资该不该发?不发会有什
么风险?
十八、大环境影响企业不好做,如果想裁员应该注意什么?
十九、发生工伤企业应该做什么?正确的赔偿比例流程是什么?如何转移企业的风险?
二十、劳动争议高发期,企业员工混日子不能胜任工作,那么如何合理接触员工不赔钱?
二十一、加班工资现在国家严查,如果加班工资没有按照国
家规定去发放,如何规避风险?
培训收获:
一、完全不同于政府、律师事务所等组织的劳动法知识学习,完全从实战管理的角度设计条款及处理技巧,即学即用;
二、掌握打赢劳动官司最重要的证据--劳动合同设计实务及技巧;
三、学会用规章制度去有效管理员工;
四、了解用工管理中部分常见但容易忽略的风险点及化解
技巧;
五、掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架;
培训名称:企业用工法律风险管控培训
讲师:刘鑫
培训地点:胶州市电子商务公共服务中心
培训人数:263
培训简历:
随着劳动用法法律法规体系建设的逐步完善,企业劳动用法向着法制化的轨道迈进和发展,劳动用法中的法律风险也日益突出,因此做好相应的风险防范就显得十分重要。
与此同时对企业劳动用工方面提出更高的要求,企业劳动用工所面临的法律风险也大幅度增加,因此企业用工管理部门必须进一步增加劳动用工的法律风险防范意识,在劳动用工管理中做到规范化。
培训内容:
一、企业当下用工现状及劳动官司败诉原因分析;
二、劳动合同约定那些内容会对企业带来不利后果;
三、不签劳动合同的原因分析及解决技巧;
四、如何避免签订无固定期限劳动合同以及约定条款的操
作解析;
五、如何设计防失误条款?例如:合同到期忘记续签?工资
错发、迟发;
六、如何制约员工不辞而别?不办离职手续随意离职;
七、如何破解员工虚假病假、病假期间在外兼职、是否能开除?
八、如何设计一份能够打赢劳动官司的合同?劳动合同的具
体设计思路以及打赢劳动官司的重要思路是什么?
九、规章制度如何才能够得到法院的认可?
十、规章制度如何设计才能做到员工犯错制裁?
十一、对于大错不犯、小错不断的员工,规章制度如何制约才能处理?
十二、怎样制定规章制度才能打赢劳动官司?
十三、未买社保造成的补缴成本如何计算?社保由税务征
收应对技巧;
十四、单位印章管理存放存在什么风险?如何化解盗盖印
章的风险?
十五、第三方用工风险如何规避?企业用工风险管控系统如
何建立?思路及工具是什么?
十六、未签合同面临双倍工资的赔偿,如何用“歪招”化解
十七、因为青岛疫情面临停工,工资该不该发?不发会有什
么风险?
十八、大环境影响企业不好做,如果想裁员应该注意什么?
十九、发生工伤企业应该做什么?正确的赔偿比例流程是什么?如何转移企业的风险?
二十、劳动争议高发期,企业员工混日子不能胜任工作,那么如何合理接触员工不赔钱?
二十一、加班工资现在国家严查,如果加班工资没有按照国
家规定去发放,如何规避风险?
培训收获:
一、完全不同于政府、律师事务所等组织的劳动法知识学习,完全从实战管理的角度设计条款及处理技巧,即学即用;
二、掌握打赢劳动官司最重要的证据--劳动合同设计实务及技巧;
三、学会用规章制度去有效管理员工;
四、了解用工管理中部分常见但容易忽略的风险点及化解
技巧;
五、掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架;
本文参考以下来源:未知